14 апреля 2020 - Научный журналист и популяризатор науки Ася Казанцева в интервью Forbes Life рассказала, почему так много людей готовы верить в теории заговоров, половина россиян не верит официальной статистике о коронавирусе и как можно ослабить негативные последствия тотальной самоизоляции. Распространение лженаучных идей похоже на распространение инфекций. Есть люди, чей мозг серьезно ими поражен. Они проигнорируют запрет на фейки хотя бы потому, что они сами считают эту информацию правдивой. Есть, с другой стороны, люди, которым не принципиально, распространять ли этот сомнительный фрагмент информации или нет, и тогда потенциальный штраф удержит их от репоста. И еще есть люди, которые не будут распространять фейк, потому что понимают, что это фейк. Последние две категории формируют «коллективный иммунитет». Если они многочисленны, то фейку сложнее будет доползти от одного восприимчивого человека до другого. https://www.forbes.ru/forbeslife/397763-priyatnee-zhit-v-mire-gde-virusa...
01 января 2020 - В каждом поколении есть харизматики, максималисты. Стремление к реализации, для которой в эпохе рецессии нет условий, вызывает изменения. Привод знаменателя к числителю, к обычаям и потребностям большинства, мне кажется, произойдет имманентно, вне нашей воли. История знает разные пути для этого: иногда улучшения приходят через период ухудшений. Так или иначе, как учит нас Маркс, а также и Вебер, медленные изменения, не зависящие от власти, а происходящие внутри общества, очень важны. За периодами решительных реформ обязательно следуют десятилетия рефлексии, обдумывания, не-делания, усталости от изменений. Победители начинают медленно переваривать добычу, понимая, что всякое движение угрожает достигнутому ими положению. https://www.rbc.ru/spb_sz/01/01/2020/5dfc4b579a794779845bc57a?from=from_...
26 декабря 2019 - Ученые — конечно, не Хокинг, Вильчек и Сасскинд, а обычные — нередко видят всё совсем по-другому. В их наукоцентричном мире смысл популяристики в том, чтобы рассказывать публике, насколько важны они, ученые, и то, что они делают. В такой системе вещей, естественно, у ученого должно быть право вето на то, что пытается донести до читателя популяризатор: мол, не слушайте его, он не настоящий ученый, вон у него какой хирш маленький. https://snob.ru/entry/186786/?fbclid=IwAR1lRLHkTRgUBiQ_7phgd3CIgBaW6hysB...
26 сентября 2019 - В эпоху "до телевизора", люди были более здоровы психически. Потому что информация была только о близком мне и понятном мире - в масштабах города или деревни, в крайнем случае страны. И если даже где-то горели леса, взрывались вулканы и происходили прочие катаклизмы, то ты знал об этом лишь в том случае, если жил по-близости. И поэтому сейчас кажется, что раньше было лучше. А было так же, просто у тебя не было лишнего, пугающего потока информации. Сейчас же поток информации достиг максимума, а для того чтобы его фильтровать надо обладать некоторыми навыками, пониманием какая информация тебе нужна и зачем, а без какой вполне себе можно обходиться. Так вот дети и подростки - этими навыками не обладают совсем, да подавляющее количество взрослых тоже. Поэтому степень невротизации общества постоянно растет. https://snob.ru/profile/28050/blog/159692/
04 августа 2019 - Интернет дал людям доступ к знаниям во всех областях. Казалось бы, хорошо, — однако на практике это размыло качество экспертизы и подготовило почву для распространения массовых, но ложных убеждений. https://incrussia.ru/understand/smert-ekspertizy/
29 июня 2019 - Некоторые студенты считают: признаться в том, что ты изменил точку зрения, – значит, признать поражение. Они будут защищать исходную позицию изо всех сил, исключительно чтобы показать, что способны отстаивать её всеми возможными способами. Студентам тяжело оспаривать собственные предпосылки, и часто они выстраивают выступления на шатких, предвзятых суждениях – лишь потому, что хотя бы одно из этих суждений им знакомо (или потому, что это первое суждение, услышанное ими за время семинара). Стоит им соотнести себя с конкретной интеллектуальной позицией или идеей, как они принимают её в качестве неотделимого элемента собственной идентичности, которую следует защищать – не потому что она убедительна, но потому что это часть их самости. Студентам трудно ставить мыслительные эксперименты, потому что они сразу стремятся занять ту или иную позицию. Они привыкли сплавлять своё «я» с конкретной точкой зрения, и потому им сложно оценивать суждения отстраненно. https://sas.utmn.ru/ru/russian-students/
08 апреля 2019 - Важный термин, введенный американским психологом Кристофером Фергюсоном, — «моральная паника». Когда в обществе поднимается паника по поводу какого-то явления, как было, например, с подростковыми самоубийствами, это приводит в том числе к искажению результатов исследований, когда для общественной дискуссии и в качестве оснований для каких-то мер выбираются те исследования, результаты которых больше соответствуют паническим ожиданиям общества. Например, работы, связывающие школьные шутинги и компьютерные стрелялки. Паническое внимание общества к этой сфере приводит к тому, что исследования, которые здесь усматривают связь, имеют больше шансов быть опубликованными, чем те, где этой связи не находят — хотя таких работ на порядок больше. В итоге значительно проще доказать, что с молодым поколением что-то не так, чем признать, что с ним все в порядке. Эти разновидности когнитивных искажений во многом объясняют, почему мы создаем мифы. https://expert.ru/russian_reporter/2019/06/pokolenie-z-pochti-vse-chto-g...
14 января 2019 - Бóльшая часть изученных когнитивных искажений относится к ошибкам человеческого мышления, влияющим на процесс принятия решений. Самыми главными исследователями таких искажений по праву считаются двое ученых: Даниел Канеман (Daniel Kahneman), получивший Премию по экономике памяти Альфреда Нобеля в 2002 году, и его коллега Амос Тверски (Amos Tversky). Они стоят отдельного упоминания еще и потому, что одними из первых начали менять экономическую науку, показывая в своих исследованиях (которые, к слову, больше относились к области когнитивной психологии), что модели рыночных отношений не могут быть формальными — просто потому, что формальные модели пренебрегают очень важным фактором — человеческим поведением. Одним из когнитивных искажений, которое они впервые описали, считается «ошибка планирования» (planning fallacy) — излишний оптимизм, выражающийся в недооценке времени, необходимого для выполнения той или иной задачи. В целом, у этого когнитивного искажения есть несколько объяснений. Имеющийся опыт, как отмечали Канеман и Тверски, часто не помогает объективно оценить необходимые для выполнения задачи ресурсы. «Ошибку планирования», разумеется, можно отнести к позитивным иллюзиям (точно так же, как, например, «иллюзия контроля», о которой мы уже писали), но не стоит считать ее показателем психического здоровья. Постоянная недооценка времени, необходимого для выполнения задач, может привести к дополнительному стрессу, возникающему, когда желаемое все-таки не соответствует действительному, и, как следствие, к различным психическим расстройствам. https://nplus1.ru/blog/2019/01/14/planning-fallacy
12 января 2019 - Возможно, вы видели эту сцену на работе, во время общения с друзьями или за праздничным ужином с большой семьей: кто-то, кто имеет очень мало знаний в предмете, утверждает, что знает много. Этот человек может даже похвастаться тем, что он эксперт. У этого явления есть название: Эффект Даннинга-Крюгера. Это не болезнь, синдром или психическое заболевание; оно присутствует в каждом в той или иной степени, и оно существует так же долго, как и человеческое познание, хотя только недавно оно было изучено и задокументировано в социальной психологии. https://www.sciencealert.com/here-s-why-incompetent-people-often-seem-so...
04 января 2019 - Шведский ученый Ханс Рослинг выявил тревожную тенденцию: многие люди в странах с развитой экономикой не только не имеют представления о том, что мир становится намного лучше, но даже думают об обратном. Это неудивительно, когда новости фокусируются на сообщениях о катастрофах, террористических атаках, войнах и голоде. https://trib.al/xD7Ommk
01 января 2019 - Подготовка прогнозов — рискованное занятие для любого ученого. Особенно если речь идет о среднесрочной или краткосрочной перспективе. Казалось бы, чего проще представить себе ближайшее будущее: основные параметры известны, текущие траектории понятны. Остается лишь спроецировать их на несколько шагов вперед. И такой подход верен, когда речь идет о стабильных и равновесных системах. Проблема в том, что в международных отношениях мы имеем дело с нелинейной и подвижной средой. Обстановка здесь меняется быстро, обнуляя вчерашние и даже сегодняшние реалии. Парадоксальным образом, долгосрочный прогноз международной среды подчас может оказаться более простой задачей. Имея дело с большими трендами, проще отсеять многочисленные случайности и флуктуации, получить более «чистую картину». Однако в практической политике краткосрочные и среднесрочные прогнозы более востребованы, ведь большинство политических решений принимаются здесь и сейчас на перспективу в несколько месяцев или лет. Понимание долгосрочных трендов необходимо и востребовано. Без них трудно обойтись при формировании адекватных политических стратегий. Они также играют важную просветительскую роль. И все-таки в решении оперативных задач долгосрочные инструменты оказываются слишком сложными и громоздкими. При всех рисках краткосрочного и среднесрочного прогнозирования, такие разработки более совместимы с задачами тактического и оперативного плана. В каждой из таких разработок приходится учитывать фактор «черных лебедей» — маловероятных, но неожиданных событий, которые могут значительно усилить ранее намеченные тенденции или, наоборот, ослабить их. http://russiancouncil.ru/2019
О сроках и проблемах прогнозов о изменениях в политике
04 августа 2020 - Нам хорошо известно, что войны, бедствия и пандемии становятся триггером появления эсхатологической политики: выход в актуальную политику массовых и эзотерических движений, которые ориентируют последователей не на достижение рационального политического результата «здесь и сейчас», а на опрокидывание сложившегося порядка жизни как такового, на строительство новой жизни после уже случившегося «конца света». Живучесть буржуазного капиталистического общества как такового связана с умением переживать эсхатологические спазмы и рутинизировать их. Поколение Кромвеля сказочно разбогатело на Навигационном акте 1651 года, а затем слилось в экстазе потребления со старой королевской элитой и провело Реставрацию. Большевики, помыкавшись по диванам Смольного, построили Дом на набережной и обзавелись прислугой и домашним кинотеатром. Порывы к новой жизни на основе новых ценностей, возвеличивание нового человека рано или поздно слабеют, и общество снова приходит к равновесию, которое, хоть и сдвинувшись вправо и влево относительно старого центра, все же отходит от него не так уж далеко. Желание центральной власти закрутить гайки, выдвинуть агрессивную альтернативу эсхатологическому протесту, дать жесткий ответ и ускорить процесс появления нового политического равновесия приведет к тому, что этот протест станет долгосрочной проблемой. Потребуется намного больше времени, чтобы найти новую норму, возрастет риск, что вирус политики конца света перекинется на государственные институты, и тогда уже полицейские и военные начнут искать себе «жизнь по правде». Не стоит считать угрозой существованию общества то, что является естественным ответом на травму пандемии. Раны, нанесенные и пандемией, и протестами, затянутся быстрее, чем многим кажется. https://carnegie.ru/commentary/82418
03 июля 2020 - "Идеология эмоциональной безопасности" в сообщениях политиков и СМИ. Согласно этой идеологии, право на существование имеет только та логика и те факты, которые не ранят эмоциональный комфорт целевой аудитории и не противоречат ее взглядам. Для целевой аудитории ведь не имеет никакого значения вопрос о том, насколько идиотской выдумкой является вброс о "русской оплате за американские скальпы". И вопрос о том, отчего на самом деле случился новый всплеск коронавируса в Америке, тоже не важен. Мы имеем дело с какой-то чудовищной эмо-вариацией бритвы Оккама, согласно которой незачем искать истинных трактовок каких бы то ни было явлений, если имеется трактовка, эмоционально устраивающая и простая. https://ria.ru/20200703/1573793183.html
18 сентября 2019 - ЕС концептуально переоснастил свою внешнюю политику с помощью понятия «стрессоустойчивости» (resilience). На сегодняшний день можно найти порядка 300 определений стрессоустойчивости в самых различных сферах: экология, городское развитие, теория катастроф, организационный менеджмент, психология, безопасность. В этой связи стрессоустойчивость политических систем должна обладать следующими характеристиками: гибкость — способность воспринимать стресс или давление; восстановление — способность преодолевать трудности или кризисы; адаптация — способность меняться в ответ на стресс в системе; и производство инноваций — способность меняться в таком ключе, который наиболее эффективно и действенно решает проблему или преодолевает кризис. Таким образом, перечисленные характеристики можно понимать как индикаторы стрессоустойчивости. https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/analytics/evropeyskie-p...
24 сентября 2018 - Одна из самых распространенных и тлетворных ментальных ошибок состоит в отождествлении несвободы и порядка. Из-за этой умственной аберрации принято полагать, что там, где свободы меньше, все совершается согласно единому сценарию и управляется из общего центра, причем приказы этого центра выполняются точно и неукоснительно. Со своей стороны, граждане, ощущающие недостаток свободы, склонны подозревать, что если вдруг свободы прибавится, то одновременно убавится тот небольшой объем порядка и спланированности, который они вокруг себя наблюдают. При этом если спросить, где вероятнее найти эффективную бюрократию – в Германии или в Северной Корее, то верный ответ даст почти каждый. Тем не менее миф этот живуч и древен и порождает привычное упрощение в анализе недемократических политических режимов: их рассматривают как царство вертикальности, территорию победившего плана и расширенную проекцию единого руководящего разума, который наблюдатели готовы признать злонамеренным и бесчеловечным, лишь бы не сомневаться в его существовании. Внутри таких систем страшное количество интеллектуальных ресурсов тратится на размышления, зачем «они» сделали то-то и то-то (поскольку все сущее рассматривается как результат сознательных и целенаправленных действий субъекта «они») и что «они» намерены делать дальше. Предполагается, что, проникнув в сценарный замысел, лежащий в тайной папке на столе у «них», обретешь полную картину неизбежного будущего: планы не могут не осуществляться, «мы» просто можем о них не знать. Общество может избыть эту дикую пародию на платонизм ростом самосознания и осознания той реальности, с которой каждый из нас имеет дело на практике, не определяя ее словами: реальности, которой никто не руководит, в которой события определяются не планом, а случайностью, взаимодействием и конкуренцией сталкивающихся интересов. https://carnegie.ru/commentary/77322
О стадиях, сроках и проблемах внедрения новых изобретений в России
06 марта 2020 - А ведь нашего изобретателя ещё можно запугать, купить, посадить (можно, например, вспомнить, как Роберт Пири боролся с реальным открывателем Северного полюса Фредериком Куком; а если кто считает, что «это было давно», то вспомним дела Элиота Спитцера и Доминика Стросс-Кана, которые, конечно, не изобретатели, а политики, иначе мы бы про них вряд ли узнали; хотя мне, например, известны два-три случая начала 90-х, когда реальных, ещё советских изобретателей обобрали и выкинули на улицу), наконец, просто запутать в патентных спорах, поскольку выигрыш в суде в капиталистическом обществе при соотношении финансов участвующих сторон, различающемся на порядки, предопределен. https://izborsk-club.ru/18907
26 февраля 2020 - Первая критическая ошибка российских основателей при попытке обеспечить долгосрочный рост заключается в том, что даже если у стартапа есть профессиональная команда, уникальная технология и крупные клиенты, он не умеет привлекать сторонние средства. Вторая ключевая ошибка, которую часто допускают российские основатели, это неразборчивость при формировании пула инвесторов в свой стартап. Подобная манера привлечения средств чревата риском основателя не привлечь «умные» деньги от профильных инвесторов, которые помогут им развиваться как минимум до следующего раунда инвестиций. Третья серьезная ошибка российских основателей — желание развивать свое «международное присутствие», привлекая клиентов на смежных рынках вроде Белоруссии в ущерб более развитым географиям. https://rb.ru/opinion/russian-unicornus/
25 ноября 2019 - Будущее приобретает свойства субъектной субстанции. Будущее желает быть актуализированным уже сегодня, немедленно; требует хотя бы называния, чтобы тут же предпринять попытку реализоваться. В футурологическом воздухе запахло озоном. Проблема нового переопределения/нахождения стратегических субъектов (термин, предложенный российским психологом и философом Владимиром Лепским) вырастает, например, даже в таком сугубо административно‑технологическом, казалось бы, вопросе, как реализация концепции инновационного развития России. Вот уже и для президента России Владимира Путина команда экспертов разрабатывает образ желательного будущего. «Образ будущего – это программа с экономикой, социальной сферой, политическими реформами, – отмечают чиновники, опрошенные газетой «Ведомости» в предвыборном 2017 году. – Образ будущего – это главная идеологема кампании, объясняющая цель политики нового срока для разных социальных групп и общества в целом… Сейчас образом будущего занимается десяток разных групп, в том числе Центр стратегических разработок Алексея Кудрина, декан экономфакультета МГУ Александр Аузан, президент Сбербанка Герман Греф…». http://www.ng.ru/scenario/2019-11-25/13_7735_future.html
29 сентября 2019 - По данным Dsight, в России по объему вложений и количеству венчурных сделок биотех находится в конце списка интересов инвесторов, тогда как в мире эта сфера — на третьей позиции. По мнению Алексея Соловьева, многие сейчас хотят инвестировать в биотех, но в России недостаточно подобных проектов и большинство из них слишком рискованны даже для венчурных инвесторов. «Биотехнологии — это довольно маленькая и сложная ниша, причем на мировом уровне тоже. Это наукоемкая и привлекательная сфера, но для ее развития нужна большая экспертиза», — соглашается Устименко. «Зачастую даже то небольшое количество российских фондов, которые заинтересованы в инвестициях в биотех, выбирают зарубежные проекты, так как в России их мало — несколько десятков. Российские же проекты часто не доходят до рынка — либо продают разработанное ими решение другим компаниям, либо сами стремятся выйти на международный рынок», — пояснил сооснователь сервиса для оценки потенциала новых медицинских препаратов с помощью искусственного интеллекта Semantic Hub Виталий Недельский. Проектам в биотехе нужно в несколько раз больше денег на исследования и времени для вывода продукта на рынок, чем другим активно растущим сферам, отметил Недельский. Он также указал, что биотехнологии страдают от нехватки специалистов. «Чтобы биотех развивался, необходима международная кооперация, а продукты не должны быть нацелены на какую-то отдельную страну. Кроме того, нужны биотехнологические кластеры, где все участники рынка — предприниматели, разработчики, ученые и инвесторы — будут в одном месте, чтобы максимально сократить цикл создания продукта», — указал Недельский.
15 июля 2019 - В 2013 году американский исследователь, почетный профессор MIT Лорен Грэхэм в книге Lonely Ideas. Can Russia Compete? рассказывал про жизнь и достижения российских изобретателей и последовательно доказал тезис о том, что русские — хорошие изобретатели, но плохие инноваторы. Новая технология сама собой не создается. Ей нужна поддержка (социальная, законодательная, политическая, экономическая и пр.) со стороны внешней среды. Умение выстроить такую поддержку либо подавлялось у русских изобретателей, либо отсутствовало в принципе. Изобретатели были способны создать интересную технологию в своей лаборатории (расположенной внутри завода, съемной квартиры, царского дворца и пр.), однако провалились в попытках коммерциализировать ее для всей страны. Усредненная картина по всем российским кейсам, конечно, упрощает реальность, но в любом случае в России аргументы мира вдохновения в том или ином виде присутствовали в рассказах большинства технопредпринимателей. Российские технопредприниматели продолжали практиковать техники познания и усовершенствования себя, во многом схожие с техниками советского человека. https://www.rbc.ru/trends/innovation/russian_innovation
13 декабря 2018 - Сергей Юдовский — эксперт в ИТ-технологиях, генеральный директор Центра роботизации и искусственного интеллекта Когда разрабатывается нейронная сеть для любой задачи, происходит другой диалог. Клиенту говорят: мы посмотрим твои данные, возможно, они подойдут, потом начнем строить гипотезы, разрабатывать нейронную сеть, затем, возможно, получим результат. Если результат достижим, то он будет гигантским, а если нет, то не будет ничего. А еще непонятно, за какой срок команда придет к успеху, потому что все может пойти не так. Все накладывается на очень суровые реалии, причем не российские конкретно, это вообще в мире так. Если компания прогрессивная. Заказчик может предоставить данные, которые собирали, структурировали, размечали, с ними можно работать. Тогда результат все больше и больше прогнозируется. Но иногда мы встречаемся с таким, что нам говорят — «Ребята, у нас структурируемые данные». — «Круто, а можно посмотреть?» — «Нет, нельзя» — «Когда можно?» — «Когда начнете работать. Но вы должны сказать, что все получится». Начинаем запускать проект — там или данных нет, или они вообще не такие. К сожалению, нет понимания, специалистов очень мало. А успех любого проекта — это не только усилия исполнителя. Тут с двух сторон. Поэтому многие проекты сейчас заканчиваются никак. Многие компании это воспринимают как эксперимент. Попробуем, если получится — классно, если нет — ну, зато попробовали. Конечно, есть обратная сторона, когда мы тиражируем уже успешный кейс на новых реалиях. Там результаты довольно прогнозируемые и прекрасные. — Ваши заказчики — это в основном большой бизнес? — В основном — да, по трем причинам. Первое — у этих заказчиков есть деньги для такого рода экспериментов. Но это не самое важное, деньги не такие уж и большие. Второе — эти крупные заказчики имеют привычку копить данные. К сожалению, средний и малый бизнес вообще не думают о своих данных как о капитале. Хорошо, если считают, что люди вообще для них важны, обычно они считают только газели или склады. Вот это важно, а остальное — ерунда. А вот данные клиентов им вообще не интересны. Они просто не сохраняют, у них нет даже, может быть, CRM-системы. И в связи с этим у них просто невозможно запустить такой проект. А третья история — они обычно имеют слабые ИТ-департаменты. Я сейчас не говорю про микробизнес, возьмем средний. Там люди обычно достаточно поверхностно относятся к ИТ — лишь бы серверы работали. И на какие-то высокие технологии не замахиваются. Мы начинаем с ними разговаривать, но ведем разговор на разных языках. Если заказчик не готов технологически, лучше туда не входить. Закончится это скорее всего негативно. Поэтому три момента — финансовые возможности, наличие данных и понимание технологий. https://hightech.fm/2018/12/13/sergej-judovskij
10 ноября 2015 - Как сегодня живется российскому изобретателю, мы поговорили с генеральным директором ООО «Винт» ("Внедрение изобретений и новых технологий") Геннадием Целковневым. - Расскажите подробнее о том, какие стадии проходит изобретение от момента возникновения идеи до внедрения в производство? - Действительно, все начинается с идеи. Но она возникает не спонтанно, ей предшествует долгий процесс изучения всего мирового опыта. Затем эта идея реализуется на бумаге, в виде схемы, чертежа с описанием изобретения и подается заявка в Роспатент на получение патента. - Сколько времени рассматривается заявка? - Примерно два года. Долго, конечно, но проблема даже не в этом, а в том, что патент потом очень сложно внедрить в производство – это очень сложный, долгий, трудоемкий и затратный процесс. Изобретатель- одиночка, прошедший все стадии воплощения изобретения – от составления рабочего чертежа и изготовления опытного образца до рекламы и поиска покупателя лицензии, - не «потянет» материально. К примеру, чтобы соблюсти те точности, которые заложены в технологии выпуска блочно-модульной оснастки, нужно закупить оборудование на 10 миллионов евро. А поиски потенциального инвестора зачастую результатов не дают: у наших предприятий нет свободных средств для того, чтобы закупить новое оборудование , обучить людей новой технологии, поэтому большая часть изобретений не реализуется. https://www.kirov.kp.ru/daily/26455/3326710/
О сроках от разработки до ввода в эксплуатацию высокотехнологических устройств
27 сентября 2019 - HSS — прекрасный пример технологии, которая не решает широко распространенную проблему. Изначально Норрис привлек внимание потенциальных клиентов. Руководители компаний, в том числе Sony и Daimler-Benz, думали, что смогут внедрить эту технологию в автомобили, используя отдельные динамики для каждого сидения, чтобы каждый пассажир мог слушать свою музыку, не мешая другим. Walmart хотел использовать ее в магазинах, представив, что покупатели будут ходить вдоль прилавков и слушать рекламные объявления о продуктах, лежащих перед ними, а другие ничего не услышат. Урбанисты хотели установить динамики на одном конце пешеходного перехода, чтобы слепой человек переходил дорогу, ориентируясь на звук. Но оказалось, что все это — не настоящие проблемы, или они не настолько серьезны, чтобы использовать для их решения HSS. Пассажиры автомобилей могут надеть наушники и слушать музыку с телефона. (Это более практично и для автомобильных компаний.) Магазины поняли, что покупатели не хотят постоянно слушать рекламу. А слабовидящие прекрасно справляются с переходом улицы без звуковой подсказки. Итак, история HSS — это предостережение. Инновации, какими бы впечатляющими они ни были, должны решать важную проблему для клиентов, иначе они вряд ли будут успешными. https://zen.yandex.ru/media/ideanomics/tragediia-segway-pochemu-krutye-t...
17 мая 2019 - Как и все техническое оборудование, влияющее на сервис десяткам миллионов клиентам, предварительно мы будем пилотировать и тестировать эти решения, когда они появятся», — указала пресс-секретарь «ВымпелКома» Анна Айбашева. https://www.rbc.ru/technology_and_media/17/05/2019/5cdd6e409a79471185eb94dd
02 января 2019 - Китайская корпорация коммерческой авиации (COMAC), разработавшая узкофюзеляжный реактивный пассажирский самолет C919, в 2019 году планирует провести летные испытания еще трех опытных образцов. Об этом сообщает в среду специализированный новостной портал «Миньхан цзыюаньван». 28 декабря прошлого года в шанхайском международном аэропорту Пудун свой первый полет успешно совершил третий сошедший с конвейера опытный образец C919, который в ближайшем будущем будет передан центру испытательных полетов. В 2019 году планируется завершить сборку и провести первые испытательные полеты еще трех бортов. По словам заместителя руководителя отдела C919 в COMAC Мэн Цзяньсиня, совершивший на днях свой первый полет третий опытный образец 103 был собран быстрее предыдущих и отличается от них более продвинутым техническим оснащением. До начала коммерческой эксплуатации С919 в испытательных полетах будут задействованы шесть самолетов. Для получения лицензии планируется провести порядка тысячи наземных и летных тестов, большая часть которых пройдет на базах Яньлян и Дунъин. Весь процесс испытаний для получения лицензии на коммерческую эксплуатацию самолета COMAC надеется завершить в течение пяти лет. https://news.rambler.ru/troops/41515367-kitayskaya-comac-v-2019-godu-sob...
25 июля 2016 - Сроки внедрения в практику научных изобретений: для фотографии потребовалось 112 лет (1727–1839); для телефона – 56 (1820–1876); для радио – 35 (1867–1902); для телевидения – 12 (1922–1934); атомной бомбы – 6 (1939–1945); для транзисторов – 5 (1948–1953); для интегральных схем – 3 года (1958–1961). https://vpk-news.ru/articles/31576
О сроках и сложностях внедрения медицинских изобретений
22 октября 2020 - Разработка новых лекарств занимает лет десять и в подавляющем большинстве случаев заканчивается провалом. Одних теоретических соображений, почему препарат может помогать, даже вполне обоснованных, недостаточно для рекомендации препарата к использованию. Только дальнейшие качественные клинические исследования могут дать ответ на вопрос, действительно ли препарат поможет больным, а не навредит — и желательно, чтобы эти исследования подтвердились в разных центрах и разными группами ученых. Даже если вещество проявило активность в клеточных культурах, его шанс добраться до рынка, по статистике, менее 1%. Баланс пользы и риска должен устанавливаться в масштабных, хорошо спланированных клинических исследованиях. https://meduza.io/feature/2020/10/22/vse-preparaty-protiv-kovida-provali...
19 мая 2017 - Чтобы создать новое лекарство, сегодня ученым приходится испытывать десятки тысяч компонентов, чтобы понять, как они взаимодействуют между собой. И это еще не самая сложная часть. После того как определенное вещество находят эффективным против заболевания, ему предстоит пройти еще три разных фазы клинических испытаний и получить одобрение регулирующих органов. По оценкам, в среднем, чтобы один новый препарат поступил на рынок, нужно 1000 человек, 12-15 лет и около 1,6 миллиарда долларов. https://hi-news.ru/eto-interesno/iskusstvennyj-intellekt-budet-izobretat...
25 апреля 2013 - На внедрение каждой разработки в медицинскую практику уходит не менее 5-10 лет. Естественно, существуют определенные риски. Например, классические риски, связанные со спецификой фармацевтического продукта, – возможные побочные эффекты при длительном использовании, взаимодействии с другими лекарственными средствами и лечебными процедурами. «Несомненно, в процессе клинических исследований выявляются многие эффекты лекарственного препарата, но только длительный опыт применения позволяет выявить «отсроченные» механизмы воздействия. Как говорят специалисты, регистрация и выход продукта на рынок – это только начало его изучения», – объясняет Ольга Аксенова. Помимо этого, по словам эксперта, существуют еще две очень важные составляющие: финансирование разработок и владение методиками исследования. Цена вопроса – десятки и сотни миллионов долларов для одного препарата. В России только сейчас вложения в исследования начали подтягиваться к мировым показателям. Но их качество этому уровню пока не всегда соответствует. Эксперты считают, что самая большая беда отечественных исследователей – несоблюдение международных требований к проведению исследований, поэтому не всегда можно оценить эффективность, качество и безопасность препаратов по тем результатам, которые готовы предоставить наши разработчики.О возможных рисках внедрения новых препаратов и технологий говорит и Антон Родионов, доцент кафедры факультетской терапии № 1 лечебного факультета ГБОУ ВПО Первого МГМУ им. И.М.Сеченова: «Как правило, для того чтобы взвесить все pro и contra, нужно 10-15, а то и 20 лет клинического применения. Случается, что технология (или лекарственный препарат), которая еще недавно считалась революционной, когда становятся известны отдаленные результаты, неожиданно уходит со сцены». https://iz.ru/news/549347
